华敏控股集团董事长黄敏利访谈

近日,华敏控股集团董事长黄敏利接受采访,黄敏利分享了他个人的成长历程。 让我们来看看对华敏控股集团董事长黄敏利的采访。Www.chinapp.com凤凰网FE[记者]:您好,黄董事长!谢谢你接受我们的采访!众所周知,越来越多的企业开始涉足功能沙发领域。以前当人们提到功能沙发时,他们可能是志厚式沙发。现在越来越多的企业正在制作功能沙发。你现在有压力吗?[·黄敏利]:现在越来越多的企业在制作功能沙发,这实际上符合消费者的需求。过去,我们的中国消费者对沙发了解不多,觉得功能性沙发很奇怪。芝华士近年来在中国推广后,许多消费者都知道功能沙发,市场也在不断增长。因此,许多企业肯定会开始涉足这个领域。 我认为这是正常现象,因为竞争对消费者有利。 至于是否会有压力?我们智华诗一直坚持以消费者的舒适和健康为公司宗旨。 我们认为市场很大,我们公司无法完成,我们非常有信心告诉大家,我们目前的市场份额仍然很高。 根据我们去年的研究报告,目前我们占整个功能沙发领域的20%以上,第二名和第三名加起来还不到我们的一半。为什么我们能如此强大?因为功能性沙发实际上有非常高的质量要求,包括硬件或里面的其他东西,因为你比普通沙发重 我们已经向美国和欧洲出口了20多年。我们觉得我们获得了许多宝贵的经验。目前,许多功能沙发行业标准都是根据我们公司的标准制定的,所以我们有信心继续引领行业。 [记者]:华敏是觉得自己在发展过程中遇到了一些瓶颈,还是在发展的初期遇到了一些困难?[·黄敏利]:如果发展中有任何瓶颈或困难,我认为有不同的市场。 如果你看看美国市场,自2008年金融海啸以来将会更加困难,因为众所周知,金融海啸导致美国房屋交易量大幅下降。 美国家具市场在2009年和2010年萎缩了30-40%,但我们为什么要继续在美国市场增长呢?由于我们十大竞争对手中的两个已经倒闭,可以看出,事实上我们仍然保持着持续的增长率。 从欧洲的角度来看,我们出口到欧洲。欧洲人通常使用意大利家具或在罗马尼亚和捷克共和国加工的家具。 众所周知,德国和意大利的劳动力成本各方面都相对较高,那里生产的家具价格也相对较高,而我们的家具过去有价格优势,所以金融危机反而让我们有了较高的增长率。 中国是什么样的?我们的国家宏观调控也在2009年和2010年受到影响。 但另一方面,中国消费者的工资水平一直在提高,我估计你的工资五年前和现在可能已经翻了一番。 当工资上涨时,就会有消费。现在一线城市的限购已经到了尽头。一线城市改变了家具,需求刚性的经济适用房又开始上升。因此,一线城市已经见底回升。然而,由于城市化的进程,中国的三线城市和四线城市有很强的消费能力。 所以我对中国非常乐观 在过去几年经济疲软的时候,我们从竞争对手的崩溃中受益。现在我们受益于市场的复苏。我估计中国的家具在未来会以两位数的速度增长,所以我对中国未来20或30年的家具增长还是相当乐观的。我认为再过五、十年,我们的家具企业肯定会出现一百亿家企业,但我们正在朝着这个方向前进。 所以事实上仍然有一些困难,但对我们来说这不是一个大挑战。自从我们的企业今年成立以来,它每年都在增长。尽管没有翻倍,但它可以保证每年10%到20%的增长。去年,我们增长了20% 我们的企业还很小,还有很多空,我看到更多的市场需求。 目前,我认为中国没有竞争对手,因为只有当竞争对手想做我们一半的生意时,他们才是我们的竞争对手。我也看到市场这么大,我们怎么能满足消费者的需求 [记者]:现在很多家具公司都非常重视文化营销。你认为,& ldquo文化营销。这将成为未来家具行业的大趋势吗?[·黄敏利]:所有品牌、所有企业和所有产品最终都会注入文化。 例如,许多人提到智华时,它是多功能沙发的同义词。这给它注入了大量的文化营销。它的文化营销是舒适、健康、时尚和物有所值。文化营销是一个非常非常重要的环节。 央视现在在文化营销方面做得很好。 关注文化营销是每个国家、每个企业、每个政府和每个产品都需要做的工作。当然,我们注重营销。我们有一个企业的使命和价值观,我们可能正朝着这个方向努力。 [记者:你认为客厅文化的概念会包含什么?[·黄敏利]:每个人的家都是避风港。即使你在外面被冤枉了,你所需要做的就是回家,有一个家庭和一些舒适的家具来减轻你的压力。 因此,我们希望建立一个符合你性格的家,能让你在一天的工作疲劳后放松,让你喜欢回家。 这是和谐社会非常重要的一点。如果每个人都不喜欢回家在街上闲逛,会有很多社会问题。 [记者]:最后一个问题,在2014年,你想谈谈你对芝华士的期望吗?[·黄敏利]:我们不会为某一年制定任何特别的战略计划。我们从宏观角度规划市场。我们在美国举办了四次展览,在欧洲举办了两次展览,在中国举办了三四次展览,在东莞举办了两次,在广州举办了一次,在上海举办了一次,向我们的经销商和消费者进行宣传。 根据中国的战略,我们一大早就在苏州建了一家工厂,为长江三角洲供货。今年上半年,天津工厂投产以支持华东和华北地区。同时,我们还将部署西南市场。 我们的战略部署通常会提前5-8年。我们今年不会做的事要到今年才能实施。我们今年将实施的措施通常是暂时的。卖什么广告,推销什么产品,开什么商店都是暂时的问题。 就今年的产品而言,除了优化产品和建立更多的标准流程,我们还将加强媒体广告。因为我们有一定的尺寸,所以我们计算消费者愿意在广告上花多少钱,例如,一万元的家具。它不像化妆品。如果你卖100元的化妆品,广告费可能是30-50元。 家具一般是5%,10,000元,500元到800元是广告,其余的他不愿意给 随着集团业务的增长,我们也将增加营销支出 此外,今年将在物流、信息化和思爱普信息化方面投入大量资金。我们可能是中国家具行业第一个在零售店推广思爱普系统的公司。我们希望在今年下半年,我们所有著名的商店将能够使用思爱普系统。该系统可以使我们的企业、品牌、服务、经销商和消费者更容易消费和了解企业的一些信息。 资料来源:凤凰城。请访问。chinapp.com再版请注明出处

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