“返利门”净利润下降的特殊举措

晋江体育品牌布特最近陷入了“欠薪门” 作为国内唯一没有公开表示将关闭门店的知名体育品牌,布特也于去年开始关闭门店。 不幸永远不会单独降临。去年也是布特上市以来净利润首次下降。 在国内体育品牌普遍面临业绩下滑、店铺关门的行业危机之际,原本是模仿者的晋江体育品牌开始涉足童装市场,这很可能无法提升晋江品牌的业绩。 自去年以来,国内六大体育品牌的关闭趋势已经成为市场的焦点,特别的一步是由于店铺关闭带来的其他副作用,导致公司陷入了“回头客” 布特2012年实现收入55.5亿元,比上年增长0.19%,净利润8.1亿元,比上年下降16.18%,净利润22.58亿元。 这是布特上市以来的首次下跌。 李宁、安踏、匹克、361度、中国趋势等运动品牌自去年以来已经宣布关闭店铺 关门潮已成为体育品牌行业的必然趋势。 唯一没有公开表示将关闭门店的体育品牌布特也宣布了关闭门店的最新计划。 根据布特的财务报告,截至2012年12月31日,布特品牌零售店总数为7,510家,比2011年的7,596家净减少1.1% 根据Tebuk披露的年度报告,该公司在2012年关闭了至少86家店铺。 泰布克最近还表示,计划在2013年进一步整合100至200家位置偏远、业务不理想的零售店 最近有消息透露,布特广州分公司因拖欠工资正面临前员工的起诉。 据新闻报道,布特广州分公司因搬回厦门而关闭店铺,40多名员工无法搬迁,要求公司清偿债务并给出相应的赔偿计划。 据测算,布特欠40多名员工加班费150万元,社会保险费180万元,共计330万元。 目前,布特和前雇员都表示希望通过法律手段解决问题。 面对业绩下滑和精品店倒闭的行业危机,布特仍然需要分神处理一些员工的诉讼,这无疑给希望尽快摆脱困境的公司增加了很多困难。 北京很难主办2008年第29届夏季奥运会。这是中国第一次主办夏季奥运会。主要体育品牌凭借参与奥运会的热情,通过一系列商业赞助和营销,取得了快速增长。 2008年北京奥运会前后,布特迎来了前所未有的爆炸性发展机遇。 泰布克国际于2008年6月在香港上市 在此之前,为了影响上市并获得高市盈率,该公司还以牺牲资本为代价盲目扩张门店。2007年新开店2794家,2007年营业额13.649亿元,年复合增长率114.2% 不幸的是,美好的时光并没有持续很久。那时,我们错误地判断了形势,现在我们不得不关闭商店。 特殊步骤的扩展速度太快,但管理水平没有相应提高。与此同时,它赶上了消费群体急剧下降带来的行业低谷,抵御风险的能力明显下降。 自去年以来,业绩一直很低,库存仍然很高。关闭商店的目的是降低日益高昂的运营成本。 运动鞋和运动服的最大消费者是15-25岁的年轻人,他们下班后将开始穿西装和皮鞋。 据统计,随着出生率的下降,中国的新生儿数量急剧减少。 几个以前一直在扩张的主要体育品牌现在正在收获他们误判的果实。 包括布特在内的体育品牌在过去十年的快速增长与“80后”人口的出生高峰有关。然而,随着时间的推移,“90后”主要消费者的数量已经变得比“80后”少,消费者的数量急剧下降。自然,布特将不再享受它美丽的日子。 “锦江系”体育品牌如果不盲从潮流,就不可能变得更好。安踏、布特、红星尔克、361、浩沙、德尔辉等国内知名体育品牌都来自福建晋江,所以被称为晋江系 晋江企业的一个主要特点是,他们跟随别人的做法,从模仿开始。 上市也很匆忙。2007年,“锦江”体育品牌安踏体育在香港成功上市。从那以后,“锦江”运动品牌出现了上市潮。 由于20世纪80年代出生高峰期的自然循环,绝大多数80后会结婚生子。未来几年,新生儿数量将会增加,这自然会增加中国婴儿对童装的需求。对于目前处于困境中的体育品牌来说,这可能是一个新的转型方向,但更值得注意的是新生儿数量的增加仅仅是短短几年的时间。一旦90后出生高峰期到来,新生儿数量也将再次减少。 安踏、布特、361度、布特等“锦江”品牌最近相继进入童装领域。 Tebuk曾表示,今年儿童服装店的新店目标是100至200家。然而,当水很远的时候,很难接近口渴。急于进入相对陌生的童装领域不一定会让“锦江”品牌的表现更好。它甚至可能重复运动鞋和服装盲目扩张的错误——高库存——商店关闭。 结论危机也意味着好转。如果锦江体育品牌能够珍惜自己的员工,抓住形势的积极转变,不盲从潮流,模仿其他同行,努力走向国际化和专业化,就有可能走出低谷,在行业整合中生存。

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